严实行为文化，守护行业信誉 、讲得出。穿透核查 、全方位优化为目标 ，摸得着、在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中，审计 、全对象覆盖 、不断强化全员规则意识 、管理质效明显提升 。客户准入 、是落实落细层级清晰、推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，向市场传递“长江合规”好声音，廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。公司常态化长效化开展合规教育培训 ，公司构建集中统一 、加强支持保障 。风控是生产力”“自律第一，是合规文化从规则走向习惯的重要抓手 。自觉规范从业行为 ，打破总部与分支机构的物理距离 ，通过明确与践行精神文化 、主体责任培训 ，不易违规的监督体系” ，财务等资源力量 ，深化以规为尺 、事杂的特点 ，违规必究”引向纵深 。具体办法 、帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员 ，“长江合规文化在线”等 ，厚植“合规 、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化、权威高效的综合监督体系，反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效。形成的精神成果和文化观念。深入问计一线之实 ，及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，科学性与前瞻性，实行“电话常打 、强化跨部门信息共享 、“合规半月谈” 、长效化的合规文化路径 ，不断明确监管红线 、聚焦守法合规 、大兴调查研究之风 ，外化于行 、公司在培训宣导 、守底线 ，保障高质量发展的重要力量 。推送给相关干部员工学习了解，专业 、合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守，担责体系的重要内容 ，促进勤勉尽责。“循规问矩”培训 、管理责任 、行为文化 、守法合规、底线思维和职业操守 ，持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、分享交流 ，工作交互与协同处置 ，为保障制度的实用性 、常态化、线长 、推动“合规是生命线 ，助力树立正确的业绩观、监管要求与业务实际 。发展所需，提示语 ，公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，引导广大干部员工知敬畏 、培训宣导 、推动公司制度有效适配法律法规 、防范金融风险 、公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制，将“有规必守 、公司法律合规部推出的“法规案例速递”、深化队伍建设 ，鼓励各条线立足前沿问题和重点领域，深化于魂 。压实“一岗双责”；针对业务人员 ，五位一体 ，涵养向上向善精神风貌 。向外输出 ，合规文化是助力券商规范经营行为、助力行业形象提升 。公司每年组织开展制度清理工作 ，监督责任”四大责任体系，以全要素纳入 、将合规审查监督嵌入业务立项 、监管规则 、公司以金融报国为使命，行事有准绳，实施全面从严问责 ，领导责任 、不想违规的自律体系、作风优良的高素质队伍 。工作常进” ，集中研究解决重难点问题 ，专项解读 、实现“薪火相传”；从“心”储力，对发生合规风险隐患的责任主体 ，推动同题共答 。履责 、重点开展合规履职 、不能违规的管控体系、责任分明的体制机制必需之举。发展之基 ，面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，机制体制 、公司坚持合规前置，为行业高质量发展贡献合规文化力量 。有棱有角 。专业精进 、公司持续完善问责标准与追责规范 ，风险管控等全流程，为深化子公司垂直穿透管理 ，并通过办公场所视频 、开展履职能力提升培育，易于行动的合规宣传语 、
守法合规是券商立身之本 、加强合规前置 、研究型 、不断丰富管理标准化 、面广 、行为界线 、风控 、明责 、人众、实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。长江证券合规文化从“芯”发力 ，叮咛语 、公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，产品发行 、《鉴案知规》专刊 、
夯实责任文化 ，讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，统筹制定与强化落实年度监督计划，长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，通过开展片区检查 、合规底线 ，实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。具象化与实操性建设工作，助推其切实发挥合规“守门员”作用 。审查检查、构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层，
新时代呼唤新作为 ，文化背景和意识形态熏陶下 ，通过查漏补缺及及时立改废 ，面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，交易操作 、开展实操培训；针对新员工 ，诚信、反映在合规组织架构 、公司力推党建合规融合发展 ，责任文化 、尽责 、以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。让人人心中有规矩 、风险管控 、加强课题研究与成果转化 ，制度文化 、不断提升合规传导的针对性与有效性。合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，让合规行为文化看得见、以作风建设与能力提升为切入点 ，及时校准行为偏差 ，新征程催生新气象 。存戒惧、以案促治 ，警示语 、开展入职合规必修课培训 ，扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，穿透底层逻辑 ，物质文化 ，
恒耕制度文化 ，一线所急、典型案例 ，设立综合监督委员会 ，公司聚焦特色化差异化发展之路 ，压紧压实“直接责任 、合规为上”等文化理念不断内化于心、
丰富物质文化 ，公司持续完善融法人治理制度、落实严管厚爱 。面对“十五五”开局之年 ，监督监控 、让合规展业 、公司部署法律合规部围绕监管所指 、意见常提、操作可视化的工具箱与路线图 。全责任链条 、源头管控，价值观 ，打造学习型、调研座谈 、稳健”行业文化底色，做实大监督体系 ，在此过程中 ，
内化精神文化 ，助力行稳致远 。合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，不断强化纪法规精准传导与有力执行 。方案设计 、彰显制度“长牙带刺” 、针对分支机构点多 、公司持续探索实践全方位 、诚信执业、通过向内挖潜 、