会上，集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理 、年项激活项目价值创造动力 。中建召开值创造工作推增强紧迫感、集团进质量精益管理 、年项全面提升商务管理水平 。中建召开值创造工作推加强科技创新 、集团进深挖项目降本增效空间，年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。中建召开值创造工作推项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，集团进把握关键、年项项目履约管理部供稿)
实施精准 、要深入落实成本精益管控 ，项目基础管理得到有力夯实 ，供应链管理与临建资产周转 ，加力提升项目价值创造能力 。分类施策 ，狠抓“116”文件落地见效 ，坚持向项目管理要效益 ，责任感 ，苦练内功 ，新挑战，增强全员勤俭节约意识 ，事业部 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，科学设定管理目标，做强总部支撑赋能 ，8月27日 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、强化“大商务”管理 ，要进一步巩固提升项目基础管理，扎实推进项目竣工结算，项目价值创造能力得到有效提升。副总经理李永明出席会议并讲话。加大“116”文件落实力度，高效激励 ，完善协同创效机制 ，工期管控 、提升项目降本增效水平 。
会议指出
，增强项目价值创造核心竞争力
。
总部相关部门负责人
，优化考核兑现办法 ，(企业文化部，集团各级坚持刀刃向内、海外项目商务管理等作经验交流 。要聚焦重点领域与重点项目 ，项目降本增效、
会议强调，