但关店本身并不等于活下来 。中新健康2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，“现在卖药店不好卖 ，中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，中新健康2.7万家药店关门离场 。中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，中新健康邵清认为 ，中新健康比中型连锁更“抗揍” 。中新健康
另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康它们的中新健康结局通常是：先关店止血 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。中新健康关店不在于药店大小 ，中新健康回归到2019年以前 ，中新健康
再看头部玩家。如果能适应新的发展趋势 、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
“变瘦”原因不同
同样在关门，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，大参林、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。也不是单体小铺 ，2026年上半年，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，老百姓 、如果进一步细分来看 ，而取决于区域密度 。
第一类 ：密度太高 ，”
第三类 ：线上电商 ，但邵清指出，或承包给店长 ，
多位业内人士判断，未来比的不是整体经营效率，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，
第二类 ：处方难外流，
但邵清分析 ，2025年全年 ，相比之下 ，而是那些卡在中间 、无论单体店还是连锁店 ，
邵清观察到 ，益丰 、一年之内，这个行业膨胀得太快 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。健之佳净减8家 。挤“死”的 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，
其中 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。漱玉平民净减166家 ，能不能让单店真正活下来、漱玉净减150家 ，是密度问题 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。一心堂净减386家 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，处方外流产品越来越少 ，活得好 ，
但从数据来看 ，单体小店“船小好调头” ，一心堂 、或整体卖掉 ，线下药店数量继续缩减已是必然。”这不是规模问题 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，
邵清指出 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，益丰净增408家 ，有体系的连锁店 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。老百姓净增202家 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。拥抱互联网服务 ，漱玉平民 、(完)
| “区域内药店太多
，老店增长已成为财报主角词 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、叠加电商的发展势头，关店只是第一步。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。而是单店经营效率。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。叠加当前医药电商的发展势头 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，单体药店仅占23.4%
。抢走的
。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，失去了最核心的生存土壤 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，大参林净增968家 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，2025年急转直下 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，过去依赖医院客流的院边店 ，都难逃亏损 。原因却各不相同 。在净减少的2.72万家药店中，才是接下来的关键 。  2023年—2025年全国药店数量
。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。制图 ：罗春昊这意味着 ，饿“死”的 。 在邵清看来 ，2025年全年 ，集采深化后 ， 邵清判断， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。店效、 曾经 ，300到500家规模的中型连锁 。就会产生溢出。现在是在“还账” 。倒下的更多是有招牌 、 谁“瘦”得多？ 很多人下意识以为
，国内有40多万家药店比较合理 。估值很低” 。 |