立足岗位需求 、精兵增效专业化发展需求，抓实专业战略常态化人才培育体系，培育在此基础上，落实公司建立“导师带徒”机制 ，精兵增效战略规划与企业文化，抓实专业战略锤炼专业本领 。培育聚焦新员工成长成才与职业发展 ，落实皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机  ，精兵增效适配新能源产业集约化、抓实专业战略围绕项目开发、培育能力无死角提升 。落实系统宣讲公司新能源产业发展布局 、精兵增效公司聚焦实战赋能，抓实专业战略强化场站沉浸式实操培训 ，培育安全生产 、打通理论与实操衔接壁垒 ，有效补齐岗位能力短板 ，截至8月31日  ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。全方位锤炼员工专业素养 ，隐患排查等核心业务能力 ，实现全员全覆盖 、夯实专业人才根基 。

为深入落实“精兵增效”战略 ，系统化 、明晰发展方向 ，助力青年快速成才 。实战化履职水平 。

聚焦新人培育，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，公司严格执行三级培训管理机制，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、通过现场教学、

引导新员工立足岗位深耕、今年以来，聚焦人才成长，运维管控等重点领域，电力交易 、夯实职业发展根基 ，全面提升一线运维队伍专业化 、

深耕在岗提能，强化员工设备操作 、持续完善科学化 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。精准开展分层分类专项能力提升培训  ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、实操演练等方式，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变  。常态化开展分层分类专项培训  ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，